Familienorientierte Unternehmenskultur fördert Integration von Elternkompetenzen

Bericht 7/10 zur Studie „Elternkompetenzen & Arbeit“, 29.05.2020

Joachim E. Lask         WorkFamily-Institut Darmstadt
Dr. Nina M. Junker     Goethe-Universität Frankfurt

Die Studie „Elternkompetenzen & Arbeit“ zeigt eindrucksvoll, wie wichtig eine familienorientierte Unternehmenskultur für den Erfolg moderner Organisationen ist. Hierbei geht es nicht nur um flexible Arbeitszeiten oder familienfreundliche Benefits, sondern darum, elterliche Soft Skills aktiv zu erkennen, wertzuschätzen und gezielt für den Arbeitskontext zu nutzen.

Zentrale Erkenntnisse der Studie

  1. Soft Skills von Eltern als Ressource: Kompetenzen wie Kommunikationsstärke, Kooperationsbereitschaft und Selbstorganisation, die im Familienalltag entwickelt werden, können Unternehmen nachhaltig bereichern. Dennoch bleibt das Potenzial oft ungenutzt, da Führungskräfte diese Fähigkeiten selten wahrnehmen.
  2. Die Rolle der Unternehmenskultur: Eine familienorientierte Kultur ist erst dann gegeben, wenn familienfreundliches Verhalten selbstverständlich im Arbeitsalltag verankert ist. Dazu zählt Respekt für Mitarbeitende mit familiären Verpflichtungen sowie die Anerkennung informell erlernter Kompetenzen.
  3. Einfluss der Führungskraft: Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle. Sie können als Vorbilder dazu beitragen, elterliche Soft Skills sichtbar zu machen und deren Transfer in die Arbeitswelt zu fördern. Ihre Unterstützung ist entscheidend für den Erfolg.
  4. Herausforderungen und Potenziale: Während 43,4 % der Eltern das Arbeitsklima als familienfreundlich bewerten, geben nur 15,1 % an, mit ihren Führungskräften über ihre elterlichen Kompetenzen zu sprechen. Dieser Dialog ist jedoch ein zentraler Faktor, um diese Fähigkeiten effektiv zu integrieren.

Impulse für Unternehmen und Eltern

  • Unternehmen: Entwickeln Sie Strategien, um informelle Kompetenzen sichtbar zu machen, und schaffen Sie Strukturen, die den Transfer dieser Fähigkeiten erleichtern.
  • Eltern: Reflektieren Sie Ihre familiären Soft Skills und suchen Sie aktiv das Gespräch mit Ihrer Führungskraft, um deren Mehrwert für das Unternehmen aufzuzeigen.

Fazit

Eine familienorientierte Unternehmenskultur eröffnet nicht nur Mitarbeitenden, sondern auch Unternehmen enorme Potenziale. Die Studie zeigt, dass durch die Anerkennung und Nutzung elterlicher Kompetenzen eine Win-Win-Situation entsteht: Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt, und Unternehmen profitieren von gestärkten Teams und innovativen Lösungsansätzen.

Für tiefergehende Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen lesen Sie den vollständigen Bericht oder kontaktieren Sie das WorkFamily-Institut direkt.

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